🇯🇵 日本語 🇬🇧 English 🇨🇳 中文 🇲🇾 Bahasa Melayu
Apa itu Tadbir Urus

Syarikat yang Tidak Dapat Melafazkan Tadbir Urus Tidak Dapat Berkembang

Keadaan Pembaca Sasaran (Sebelum)Apabila ditanya tentang tadbir urus syarikat sendiri, mereka hanya dapat menerangkan as...
Reka Bentuk Risiko

Risiko Bukan 0 atau 100 Sahaja – Realiti 1 hingga 99

Keadaan Pembaca yang Dijangka (Sebelum)Ramai pengurus cenderung melihat kriteria keputusan dalam bentuk binari: "sah ata...
Reka Bentuk Risiko

“Kita Hentikan Saja Kerana Ia Kelabu” Adalah Penghentian Pemikiran

Keadaan Pembaca Yang Dijangka (Sebelum)Dalam situasi membuat keputusan, frasa "kita hentikan saja kerana ia kelabu" dite...
Reka Bentuk Risiko

Ruang Reka Bentuk yang Terbentang di Antara Haram, Menghindari Undang-undang, dan Halal

Keadaan Pembaca yang Dijangka (Sebelum)Kriteria penilaian terlalu ekstrem kepada "haram/halal" sahaja, dan menunjukkan p...
Reka Bentuk Risiko

Memikirkan Mengikut Kebarangkalian Kejadian × Kesan Impak: Sesuatu yang Sememangnya Patut Dilakukan

Keadaan Pembaca yang Dijangka (Sebelum)Penilaian risiko dilakukan berdasarkan perasaan "nampak bahaya atau tidak", dan p...
Reka Bentuk Risiko

Risiko Lain yang Diambil oleh Pengurus yang Tidak Mengambil Risiko

Keadaan Pembaca yang Dijangka (Sebelum)Saya menganggap diri sebagai seorang pengurus yang agak berhati-hati dan tidak me...
Bekerja dengan Pakar

Mengapa Pakar Cenderung ke Arah ‘100’?

Keadaan Pembaca Yang Dijangka (Sebelum)Adakah anda sering merasakan pendapat pakar dalam bidang seperti undang-undang, p...
Reka Bentuk Risiko

Hujung Jalan Organisasi yang Tidak Boleh Mengukur Risiko Secara Numerik

Profil Pembaca Sasaran (Sebelum)Perbincangan tentang risiko hanya berlegar di sekitar persepsi deria, dengan kata-kata s...
Reka Bentuk Risiko

Reka Bentuk Tanpa Kemungkinan Berundur Adalah Perjudian

Keadaan Pembaca yang Dijangka (Sebelum)Membuat keputusan perniagaan hanya berdasarkan "sama ada ia akan berjaya atau tid...
Membuat Keputusan

Soalan ‘Betul atau Salah’ Boleh Merosakkan Perniagaan

IntroductionThe reason IT often fails is not due to poor technology choices or a lack of effort on the ground, but becau...