Reka Bentuk Risiko Risiko Bukan 0 atau 100 Sahaja – Realiti 1 hingga 99
Keadaan Pembaca yang Dijangka (Sebelum)Ramai pengurus cenderung melihat kriteria keputusan dalam bentuk binari: "sah ata...
Reka Bentuk Risiko
Reka Bentuk Risiko 
Reka Bentuk Risiko “Kita Hentikan Saja Kerana Ia Kelabu” Adalah Penghentian Pemikiran
Keadaan Pembaca Yang Dijangka (Sebelum)Dalam situasi membuat keputusan, frasa "kita hentikan saja kerana ia kelabu" dite...
Reka Bentuk Risiko Ruang Reka Bentuk yang Terbentang di Antara Haram, Menghindari Undang-undang, dan Halal
Keadaan Pembaca yang Dijangka (Sebelum)Kriteria penilaian terlalu ekstrem kepada "haram/halal" sahaja, dan menunjukkan p...
Reka Bentuk Risiko Memikirkan Mengikut Kebarangkalian Kejadian × Kesan Impak: Sesuatu yang Sememangnya Patut Dilakukan
Keadaan Pembaca yang Dijangka (Sebelum)Penilaian risiko dilakukan berdasarkan perasaan "nampak bahaya atau tidak", dan p...
Reka Bentuk Risiko Risiko Lain yang Diambil oleh Pengurus yang Tidak Mengambil Risiko
Keadaan Pembaca yang Dijangka (Sebelum)Saya menganggap diri sebagai seorang pengurus yang agak berhati-hati dan tidak me...
Reka Bentuk Risiko Hujung Jalan Organisasi yang Tidak Boleh Mengukur Risiko Secara Numerik
Profil Pembaca Sasaran (Sebelum)Perbincangan tentang risiko hanya berlegar di sekitar persepsi deria, dengan kata-kata s...
Reka Bentuk Risiko Reka Bentuk Tanpa Kemungkinan Berundur Adalah Perjudian
Keadaan Pembaca yang Dijangka (Sebelum)Membuat keputusan perniagaan hanya berdasarkan "sama ada ia akan berjaya atau tid...
Reka Bentuk Risiko Jangan Tumpu Kepada Keselamatan Teori Terkuat
Keadaan Pembaca Yang Dijangka (Sebelum)Ramai pemimpin perniagaan dan pembuat keputusan cenderung berfikir tentang kesela...
Reka Bentuk Risiko Struktur Kawalan IT yang Membunuh Operasi Lapangan
Status Pembaca yang Dijangka (Sebelum)Ramai pihak pengurusan dan pengurus cenderung berfikir tentang kawalan IT sebagai ...
Reka Bentuk Risiko Syarikat yang Tidak Berani Mencabar Atas Nama Tadbir Urus
Keadaan Pembaca yang Dijangka (Sebelum)Berterusan membuat keputusan untuk menolak inisiatif atau cabaran baru dengan ala...